+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Сначала заставили приватизировать теперь отберут за долги по жкх стратегия

Сначала заставили приватизировать теперь отберут за долги по жкх стратегия

С россиян хотят начать взыскивать долги за услуги ЖКХ уже с сентября го. С таким предложением выступил глава думского комитета по энергетике Павел Завальный. Так, вместо января го мораторий на начисление штрафов за неуплату услуг могут отменить уже с осени. Эксперты считают, что изменение сроков нанесет серьезный удар по людям, чьи доходы рухнули из-за режима самоизоляции.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: За какие долги заберут единственное жилье?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Сначала заставили приватизировать теперь отберут за долги по жкх стратегия

Как передает корреспондент NDnews. Для российских специалистов умный город базируется на современных технологиях. На данный момент в России существуют три более или менее проработанных проекта умных городов — это Москва, Казань, и уже упомянутый Сколково. Помимо этого в каждом регионе есть свои наработки, хотя на пленарном заседании было сказано только про город Красноярск. В целом, по данной теме министерство строительства и ЖКХ России планирует в ближайшее время выпустить атлас наиболее производительных технологий.

Если кратко: умный город — это умные жители. Иностранный специалист рассказал, что в Германии большое внимание уделяется работе над эффективным управлением энергоресурсами. Причем делается это по большей части за счет частных вложений, а не государственных субсидий. По словам Ульриха Бентербуша, вложенные инвестиции немецких компаний окупаются за два-три года. Это заявление вызвало удивление у российских слушателей, и спикеру задали вопрос, каким образом энергетическим компаниям в Германии удается привлечь поставщиков для участия в таких проектах.

Иностранец ответил, что эффективное использование энергоресурсов напрямую зависит от его стоимости. Если ресурс дешевый, люди его не берегут. Второй показательный пример связан с тем, как Германия борется с проблемой мобильного передвижения горожан.

Кроме того, в Германии очень поощряется транспорт на газовом топливе, так как он меньше наносит вред окружающей среде. Еще один иностранный эксперт, член правления Совета по экологическому строительству Бора Ковачевич высказал иную концепцию умного города, но тоже тесно связанную с человеческим потенциалом мегаполисов.

Город — это не только власть, это все его жители. И между Россией и Западом есть огромная разница в процессе вовлеченность граждан на стадии раннего планирования развития умного города. Только лишь улучшением инфраструктуры нельзя решить городские угрозы — а их очень много.

Проблема безопасности, плохая экология, политическая и экономическая нестабильность, преступность, в конце концов. Если помните, летом году Москва очень пострадала от смога лесных пожаров.

Интересный итог общей дискуссии подвел директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов. Он отметил, что тема Smart City для России еще плохо проработана. В нашей стране сейчас нет единой политики развития муниципалитетов и ведомственных решений по данному вопросу.

Однако, вполне достаточно идей и разработок для качественного улучшения жизни в городской среде. Вопрос только в том, будут ли готовы к новым технологиям сами жители российских городов. TV: Всех приветствую!

Меня зовут Сергей Корзун. Здравствуйте, Глеб! TV: Пригодится обязательно. Давайте о Вас. Сначала — родились Вы когда, посвятите нас в это?

Глеб Марков: На самом деле, он достаточно известный. Там работают серьезные люди. В основном институт специализируется на юриспруденции и психологии. Есть направление финансов и экономики. Но у меня сложилось ощущение, что юридическая и психологическая составляющие — это основные направления этого университета. Я бы даже сказал, больше психологическое. Глеб Марков: Я бы сказал, что связанная.

То, чем я занимаюсь. Я в найме практически не работал. Моя первая работа, которую я получил в 17 лет, еще не поступив в высшее учебное заведение, это главный редактор телеканала, где средний возраст сотрудников был 35 лет.

Канал был как раз IT-шный, про хай-тек, про компьютеры, про технологии. Канал до сих пор существует. Правда, он поменял уже несколько владельцев и называется сейчас по-другому. Но это было начало моего пути в сфере IT, Интернета. Глеб Марков: Практически сразу. Я поступал в вуз на заочное отделение изначально, потому что я понимал, что тратить будни возможности нет.

Тем более, я приехал сюда без какой-либо поддержки, мне нужно оплачивать как минимум съемную квартиру. Это было достаточно давно. Тогда этот вопрос решался так, что я, конечно же, в основном работал, на учебу оставалось мало времени. Глеб Марков: В смежных компаниях, которые были связаны так или иначе с моими компаниями, к которым я имел отношение: телеканалы, платежные сервисы, банки.

В них. TV: Платежные сервисы: где работали, чуть-чуть подробнее, чтобы была понятна история Вашего проекта. Мало кому на тот момент известный электронный кошелек, не находящийся на точке самоокупаемости, но очень интересный с точки зрения перспектив, концепции и взаимодействия с текущими партнерами.

Но выбранная бизнес-модель не приносила денег. Поэтому с моим приходом было принято решение ее изменить. В дальнейшем больший уклон был сделан в те направления, которые генерируют деньги. Это платежное агрегаторство, процессинг банковских карт. Не буду говорить, что крупнейший, но заметный игрок, оказывает услуги очень качественные. И, конечно же, он вышел на точку самоокупаемости. Вошел в стадию автоматизированного бизнеса, когда решать какие-то кризисные моменты, развивать уже особо не нужно.

Бизнес генерирует прибыль, акционеры довольны, компания развивается. Но я как раз тот человек, который в эти моменты начинает искать что-то новое. Когда нужно строить и решать проблемы. TV: Великий драйвер нового — это неудовлетворенность старым. Насколько я понимаю Вашу историю, да и вообще многие стартапы рождаются из-за того, что человек, придумывающий их, чем-то недоволен в том, как это было организовано, начинает придумывать все по-своему.

Это тот же самый случай? Что Вас не устраивало в платежных системах, которые Вы разрабатывали? Глеб Марков: На самом деле, практически тот же самый случай с той лишь поправкой, что еще и аналитика. Мы очень глубоко следим за западным рынком. И то, что там происходит, для нас очень важно. Не все идеи, которые там набирают популярность, потом находят здесь свое подтверждение. Например, mPOS-устройства, это такие штучки, которые вставляются в iPhone, iPad, смартфоны, планшеты и позволяют прокатывать банковские карты и таким образом принимать оплату картами любому продавцу без классического банковского POS-терминала, который стоит каких-то денег.

Вот они в России вообще не пошли, это мое четкое убеждение, потому что я знаю их показатели. И когда на собеседование регулярно приходят люди, которые являются фаундерами, руководителями этих сервисов, там денег нет и не будет. Просто потому что ни продавцам это не нужно, таксисту не хочется заморачиваться какой-то штучкой, вставляющейся в телефон, что-то там предлагать, проводить и так далее, так и люди у нас очень боятся платить банковскими картами.

Крайне боятся платить банковскими картами. А тут еще твою карту вставляют в какое-то непонятное устройство. Хотя, если брать зарубежный опыт, там это все развивается крайне оптимистично. Да и много других примеров. Именно поэтому специализированные фонды, которые специализируются на финтехе в России и в том числе которые вкладывали в mPOS, они сейчас смотрят на выход в другие страны типа Сингапура, ЮАР, Арабские Эмираты, туда масштабируются.

В общем, мы смотрели на этот рынок, но не каждую из этих идей старались применить сюда. Но при этом очевиден один тренд: смартфонов уже крайне много, их будет еще больше. И люди пользуются смартфонами очень часто. То есть полтора телефона на человека. Из них больше половины — это уже давно смартфоны. Таким образом, происходит естественная замена. Есть платформа, которая вообще никем не использована. И когда я, например, что-то покупаю где-то, у меня всегда есть рядом телефон, а при этом я еще вынужден искать свой кошелек, доставать оттуда кучу карт, выбирать из них ту, которой я сейчас хочу рассчитаться.

Это какой-то тупиковый путь, тем более что банковские карты в своем классическом виде, во-первых, были выведены на рынок в середине прошлого века, прошло уже более ти лет.

Наивно предполагать, что люди за это время не изменились, потому что все изменилось: страны изменились, технологии, психология. Почему мы все еще вставляем куда-то свои карты, что-то там набираем? Это вообще нецивилизованный путь развития. И потом, когда мы их теряем, мы даже не знаем, что мы их потеряли.

TV: Допустим, Глеб, убедили. Но, тем не менее, есть как минимум 2 варианта. Бесконтакт достаточно широкий, включая NFC, и возможность, то, что характеризует Ваш проект, это оплата через камеру, то есть считывающее устройство — это камера, встроенная практически в любой смартфон, и QR-коды.

Насколько это распространено? Разложите нам, пожалуйста, по полочкам.

Что такое IoT?

Как передает корреспондент NDnews. Для российских специалистов умный город базируется на современных технологиях. На данный момент в России существуют три более или менее проработанных проекта умных городов — это Москва, Казань, и уже упомянутый Сколково. Помимо этого в каждом регионе есть свои наработки, хотя на пленарном заседании было сказано только про город Красноярск. В целом, по данной теме министерство строительства и ЖКХ России планирует в ближайшее время выпустить атлас наиболее производительных технологий.

Верховный суд РФ разъяснил, как оформлять наследство на старые участки земли. Верховный суд защитил права работника при сокращении штатов.

Инициативы первого форума, поддержанные Владимиром Путиным, партия реализует совместно с Правительством. Он поблагодарил всех волонтеров и активистов партии за совместную работу. Основными направлениями добровольческой деятельности по-прежнему остаются автоволонтерство и доставка горячего питания медикам. Волонтеры присматривают за детьми медиков, пока те на работе, доставляют необходимые товары, оказывают другую помощь. За неполный первый месяц этого года волонтеры-медики и депутаты от партии отработали почти тысяч смен в регистратурах.

Новости страны и в регионе

.

.

.

.

.

.

.

Если супруг указан в договоре, то приватизировать придется и на него тоже. Если у Вас Пермь. За 2 года за квартиру накопились долги могут ли ее забрать? он там не был прописан и никогда не жтл,накопился долг за жкх, что делать? Скажут у вас теперь есть жильё и это государственное отберут.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Майя

    А про книгу доходов не сказали?

  2. Бажен

    Меня тоже задолбали с этим вопросом, буду ссылку на Ваш видос отправлять, если моему мнению не доверяют)

© 2018-2022 kuzbassliga.ru